古代三级片

深化党建品牌创建 推动工作提质增效——商业公司贵阳分公司扎实开展党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动
作者:李阳  时间:2020-11-27  点击量:   
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自2020年8月,集团公司党委开展“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动以来,商业公司贵阳分公司以党支部为引领,充分发挥党支部的堡垒作用,提升基层组织力,打造“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌,激发党员干部职工担当作为,把党的建设优势更好转化为竞争优势、发展优势,以一流党建工作质量为一流公司建设注入新动力,服务公司生产经营改革发展。

统一思想,形成共识,品牌创建引向深入

“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动开展以来,贵阳分公司党支部积极响应,精心组织,做好整体规划,抓好整体推进。结合党建品牌创建工作要求,次序开展“立足岗位做贡献,我在一线创佳绩”党员承诺活动;创建2个“党员干部责任区”,7个“党员示范岗”,1个“党员突击队”,1个“党员服务队”,并及时向上级公司报备;开展“坚守初心跟党走、我为党旗添光彩”征文活动,全体党员积极参与。

同时,贵阳分公司党支部召开支部党员大会,再次学习宣贯商业公司党委关于印发《集团公司党委关于开展“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动的方案》的通知文件精神,在会上组织全体党员公开亮诺,并通过党务公开栏公开发布党员承诺践诺情况,进一步增强党员践诺履责的公开性和透明度。对贵阳分公司党支部“党员干部责任区”“党员示范岗”“党员突击队”“党员服务队”创建情况进行了通报。对相关落实措施和工作要求进行了详细传达,并对该项活动的后续工作进行了安排部署。打造了党建服务中心工作有形平台和载体,切实提升党建价值创造力,将党建品牌创建工作引向深入。

9月中旬,集团公司召开“抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款,大干100天”劳动竞赛誓师大会,贵阳分公司部门副职及以上人员、关键岗位人员以及党员共计20余人参会,进一步统一思想、凝心聚力、将党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动与“抢开盘、抢销售、抢上房、抢回款, 大干100天”劳动竞赛活动结合起来,让党建品牌创建工作结合实际,服务中心,任务落实;使公司聚焦完成全年生产经营指标,有目标,有指引,勠力同心、奋力拼搏,攻坚克难、勇于担当,排除万难、使命必达,实现党建与生产经营工作同频共振,作风务实,成效做实,深度融合。

结合实际,服务中心,助力公司品质提升

贵阳分公司党支部切实担负起主体责任,充分发挥党支部领导作用,坚持围绕中心、结合实际。贵阳分公司党支部书记、总经理曹磊对本次活动亲自谋划、亲自部署、亲自协调、亲自推动。要求班子成员要履行好“一岗双责”,靠前指挥,提高引领力;进一步激发党员干部职工担当作为,提升基层组织力;调动全体员工的积极性、主动性、创造性,推动形成强大合力。从而发挥政治优势,强化党建引领,服务企业生产经营改革发展。

通过党支部进一步强化党员意识和担当精神,引导党员迎难而上、冲锋在前、奋勇攻坚。领导班子成员坚持靠前指挥,身先士卒,按照班子分工,带头推进落实各项工作。党员干部特别是“关键少数”在品牌创建中紧扣职责,以上率下,发挥头雁效应。群团工会组织在党支部领导下,形成合力,做到层层有压力、人人背指标、件件有着落,多措并举、协同作战。贵阳分公司努力做到工作开展到位、作用发挥到位、目标实现到位,助推公司高质量发展。

党建品牌创建与“大干100天”劳动竞赛活动开展以来,贵阳分工公司在疫情防控、提质增效、品质提升等方面取得了丰硕的成果。

一是持续做好疫情防控,绝不松懈。综合管理部持续跟进疫情防控最新消息,将各项关键疫情防控进展和注意事项及时向公司全员通知传达,确保公司全体干部职工拉紧疫情防控的高压线,做到警惕不放松。同时加强常态化疫情防控管理,每日对水岸广场进行2次日常消杀,每月由专业消杀公司对水岸广场进行全覆盖无死角消杀2次,在商场各出入口设置体温检测点对进出人员进行体温检测,并通过LED大屏、水牌等宣传方式宣传疫情防控知识,把疫情防控工作抓紧抓实抓细。

二是统筹部署提质增效,扎实推进。贵阳分公司统筹部署,扎实推进提质增效专项行动。在加强成本管控方面,合理税务筹划,降低非刚性成本支出。在保证活动推广的情况下减少一定的活动费用支出与一些美陈支出,做好能源管控减少水电费支出。在新签合同中在总额不变的情况下,尽量减少高税率收费项目占比,增加低税率收费项目占比。

在减少水岸广场物业支出,减轻经营负担方面,经与物业公司、中央空调维保单位、消防维保单位单位充分沟通、有效协商,共获得减免费用40余万元,通过合理编排设备开闭时间,8月至10月能源费(水电费)较去年同期减少8.29万元。

在运营管理方面,配合各部门加强对商户的管理,加强商户费用收缴力度,确保资金回收效率。加强消费者需求调研,根据项目定位开展拓展性招商,提升项目业态丰富度,在稳场的基础上提升开业率,期间共接收新商家6家(零食搭档、杨永权毛肚火锅、星贝呗、芝玉轩等),新增商家面积1620㎡,占总签约面积的5%。

在营销推广方面,期间共举行营销推广活动20余场,其中周末暖场活动17场,大型活动一场,社区公益活动两场。9月,开展了为期半个月主题为T仔意趣生活节的大型活动,引入大型沙滩。线上线下发放门票近15000张,首日线下实际到场客流达3.13万人次,单日销售业绩破百万,两者均为疫情之后单日营业统计数最高的一日。国庆中秋期间,举办了“月满华诞·水岸8天乐”主题活动。首日实际到场客流达到2.3万人次,车流量达1084辆,销售额达到了100.79万,单日销售业绩再次突破百万。

在安全监督方面,贵阳分公司进一步建立健全公司安全生产管理体系,强化全员安全意识,加强秋冬季安全生产管理工作,开展以“强化红线意识,坚守底线思维,促进安全发展”为主题的“百日安全无事故”活动,有序开展第三季度、第四季度安全生产专项检查、“119”消防宣传和应急演练以及日常安全检查,并做到及时有效整改,确保全面实现公司年度安全生产目标。

三是关键聚焦品质提升,重点突破。贵阳分公司通过客流WebService接口为商业公司统一客流数据做出了技术上的支持。通过业绩上传提醒功能,方便了运营部门及时了解每日商家数据上传情况,并做出针对性的跟进处理,优化了工作效率。其次,完成智能电表安装及配套功能开发工作,已实现商户线上缴纳、查询电费功能。最后,贵阳分公司成立自营部,及时拟定了贵阳分公司《自营项目(烟酒商超类)经营管理手册(试行)》及《自营部权责体系手册》。在商业公司对自营项目发展方向的指导下,开展市场调研分析,初步确定意向合作方,明确双方的合作模式,为自营项目的尽快落实和发展奠定了基础。同时完成自营酒水的品牌形象设计,以凸显产品和品牌的内涵,在一定程度上赋予其品牌价值,提高品牌溢价能力。

强化基础,夯实支部,政治引领更加坚定

贵阳分公司党支部切实用企业稳增长和高质量发展检验党建工作成效。围绕“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”的党建品牌创建主题和党员亮身份、创佳绩主题实践活动,抓好整体推进,提高政治站位,以严肃落实“三会一课”制度为抓手,通过支部党员大会,主题党日活动,中心组学习(领导班子)学习等途径,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》,党的十九届四中全会精神,跟进学习党的十九届五中全会精神等。以集中学习、支部书记领学、个人自学等方式推进各阶段的学习,党支部书记带头,党员跟进坚持学原文、悟原理,讲认识、凝共识。使党支部和党员能自觉把党建工作与中心工作紧密结合起来,把党建品牌的创建与服务企业、服务职工紧密结合起来。

其次,结合持续深入整顿软弱涣散基层党组织工作,贵阳分公司党支部不断夯实基础,强化政治担当,在发挥党员的先锋模范作用方面,和发挥党支部的战斗堡垒作用方面都取得了较大成效。在组织机构建设上,成立了两个党小组,进一步强化党支部工作,增强党组织的领导力、凝聚力、向心力,促进党建工作更加完善,不断推进支部党建工作规范化水平的提高。在流动党员的教育管理上,贵阳分公司党支部共有3名流动党员,目前已完成2名流动党员的组织关系转入,仅有1名流动党员的党组织关系还在转入过程中。在党员发展工作上,目前共培养入党积极分子5名,入党申请人2名。

贵阳分公司党支部充分发挥政治优势,提升自身组织力,坚持把提高公司效益、增强公司竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建服务中心工作的出发点和落脚点,以完成年度任务目标为导向,全力以赴促销售、抓回款、强管理、降“两金”、补短板、促改革、抓创新,坚持党组织凝心聚力,领导班子靠前指挥,党员干部迎难而上,团结带领广大干部职工高标准完成年度生产经营目标。接下来,贵阳分公司党支部将更加坚定政治引领,狠抓落实,总结经验。更加坚决推进公司疫情防控与提质增效“双胜利”,更加有效地推动党支部组织能力提升与引领能力建设,全力推动公司高质量发展。

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